西安洗地機行業(yè)如何迎接銷售旺季的到來？
西安洗地機行業(yè)如何迎接西安洗地機銷售旺季的到來？ 每年的3-9月是整個西安洗地機行業(yè)的銷售旺季，如何在2013年西安洗地機銷售旺季到來的時候盡快的搶占市場成為銷售人員乃至整個西安洗地機公司*為頭疼的問題。西安洗地機行業(yè)中，對手如云，具備實力的大企業(yè)也非常之多。每個公司都會做足準備迎接西安洗地機銷售旺季。那么我們?nèi)绾卧谶@個西安洗地機銷售戰(zhàn)爭中打敗對手呢？
1、首先，*重要的一點就是要有好的產(chǎn)品。我們做出好產(chǎn)品，提高自己產(chǎn)品的核心競爭力是*重要的一點。這一點不僅需要我們的設(shè)計人員設(shè)計出好的外形，還需要研發(fā)團隊開發(fā)出更多更加新穎的功能和人性化的設(shè)計。我們的目標是要讓客戶*眼就滿意我們的西安洗地機的外觀，一接觸使用就有想要購買西安洗地機的欲望！

2、其次，很重要的一點就是價格。西安洗地機市場上從來不缺性能、設(shè)計感兼?zhèn)涞漠a(chǎn)品，如何讓客戶買你的產(chǎn)品呢？即使客戶看上你西安洗地機的外形，西安洗地機的使用也感到功能非常滿意，但是買東西不看價格的客戶太少了！有些客戶會圖便宜，有些客戶會分析產(chǎn)品的性價比,如何抓住這些客戶呢？
（1）*類圖便宜的客戶，這類客戶我們通常很難去滿足他，我們心里都很清楚，既要質(zhì)量好又要價格低很難。常言道：又要馬兒跑，又要馬兒不吃草。這顯然是不符合市場規(guī)律的。所以這一類客戶不是我們主攻的方向，要有的放矢的去推廣和跟進。
（2）第二類注重性價比的客戶，這類客戶就是我們*重要的客戶群體，他們具備敏銳的觀察能力和理智的分析能力。他們了解我們的產(chǎn)品質(zhì)量和價格后能準備分析性價比，我們需要做的就是將我們的西安洗地機信息傳達給他們。當(dāng)然，僅僅是傳達是不夠的，我們要正視對手，我們能做的事情我們的對手也能做。
3、*后，也是至關(guān)重要的一點就是服務(wù)！我們不僅要把具備高性價比的產(chǎn)品推薦給客戶，還要為他們分析對比，準確為客戶判斷實際需求，讓客戶買到實用實惠的產(chǎn)品才是我們*終的目標。當(dāng)對手價格比我們高的時候，我們具備價格優(yōu)勢；當(dāng)對手同時具備性價比優(yōu)勢的時候，我們要將工作做的更細致，更貼心的為客戶服務(wù)；當(dāng)對手也具備細致的服務(wù)的時候，我們要把自己的售后體系傳達出去讓客戶買的放心。